door/par Gert Verlinden 17 september 2025 Version en français plus bas Vanaf 1 maart 2026 krijgen werknemers in België één keer tijdens hun loopbaan de kans om zelf ontslag te nemen én toch tijdelijk een werkloosheidsuitkering te ontvangen. Dat heet de trampolinepremie: een soort vangnet. Wie vastzit in een job waarin hij of zij niet gelukkig is, hoeft dus niet te blijven zitten tot het écht niet meer gaat. Er komt wat financiële ademruimte om zich te heroriënteren. De trampolinepremie zal onze povere werkgelegenheidsgraad niet plots de hoogte in jagen. Maar de maatschappelijke meerwaarde is duidelijk. De echte opbrengst zit in de duurzame inzetbaarheid van mensen: een job vinden die beter aansluit bij hun talenten en interesses. De maatregel kan burn-outs helpen voorkomen en werknemers aansporen om hun loopbaan actiever zelf te sturen. Voor werkgevers heeft dit natuurlijk ook gevolgen. Waar de trampolinepremie voor werknemers een springplank kan zijn, betekent het voor bedrijven meer

Soundboard Pay transparency is becoming a new tool in the fight against pay discrimination based on gender. The idea is simple: if everyone knows what others earn, it becomes obvious when women earn less, and pressure to adjust salaries — read: increase — mounts when inexplicable differences exist. And yet, the new European directive on pay transparency risks overshooting its goal and causing other damage. By seeking to eliminate gender discrimination through draconian regulation — a noble goal — Europe not only undermines the autonomy of organizations but also weakens their competitiveness and sows unrest in the workplace. Belgium is already a difficult country when it comes to wage policy. Automatic indexation, the strong influence of seniority, and the wage norm already make a flexible and strategic compensation policy challenging enough. This European directive adds to that, with an obligation to provide salary transparency and the duty to justify any difference. The proposed sanct