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Toon meer hashtag#leiderschap." Maar… wat ís dat eigenlijk?
Ik las een sterk artikel in MT/Sprout over het leiderschapsvraagstuk waar Dominique Haijtema al twintig jaar onderzoek naar doet. Ze sprak tientallen denkers en leiders, en dat leverde verrassende inzichten op. Drie die mij bijbleven:
🔹 Echt luisteren is zeldzaam, maar essentieel – Simon Sinek stelt dat de grootste conflicten ontstaan door een gebrek aan interesse in de ander. Leiderschap begint bij hashtag#luisteren, niet bij overtuigen.
🔹 Te veel zelfvertrouwen is geen kwaliteit – Adam Grant waarschuwt voor het narcisme dat zich soms vermomt als leiderschap. Niet de luidste, maar de nieuwsgierigste leider maakt het verschil.
🔹 Verantwoordelijkheid nemen is niet optioneel – Rosabeth Moss Kanter wijst op het gevaar van leiders die zich terugtrekken op hun eigen ‘terrein’ en hashtag#verantwoordelijkheid ontwijken. Goed leiderschap is collectief denken, niet eigendomsdenken..
📖 Het artikel geeft geen simpele definitie van leiderschap – en juist dat is de kracht. Het roept op tot reflectie, niet tot het volgen van een stappenplan. Misschien draait leiderschap uiteindelijk niet om meer weten, maar om meer hashtag#durven: luisteren, twijfelen en delen wat je niet zeker weet. 👇
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Montrez plus de leadership. Mais… qu’est-ce que c’est exactement ?
J’ai lu un excellent article dans MT/Sprout sur la question du leadership, sur laquelle Dominique Haijtema mène des recherches depuis vingt ans. Elle a interviewé des dizaines de penseurs et de leaders, ce qui a donné des perspectives surprenantes.
Trois idées qui m’ont marqué :
🔹 Écouter vraiment est rare mais essentiel — Simon Sinek affirme que les plus grands conflits naissent d’un manque d’intérêt pour l’autre. Le leadership commence par hashtag#écouter, pas par convaincre.
🔹 Trop de confiance en soi n’est pas une qualité — Adam Grant met en garde contre le narcissisme qui se déguise parfois en leadership. Ce n’est pas le leader le plus bruyant qui fait la différence, mais le plus curieux.
🔹 Prendre ses responsabilités n’est pas optionnel — Rosabeth Moss Kanter souligne le danger des leaders qui se replient sur leur propre « domaine » et esquivent hashtag#responsabilité. Un bon leadership repose sur la pensée collective, pas sur la possession.
📖 L’article ne donne pas de définition simple du leadership — et c’est justement sa force. Il invite à la réflexion, non à suivre une méthode.
Peut-être que le leadership, au fond, ne consiste pas à savoir plus, mais à hashtag#oser plus : écouter, douter et partager ce que l’on ne sait pas avec certitude.
Het boek - Le Livre
Quel est le secret du leadership ? Existe-t-il une recette miracle du succès ? Est-ce que tout le monde peut devenir (un meilleur) leader ? Et pourquoi le souhaiter, d’ailleurs ?
Psychologue et journaliste, Dominique Haijtema s’est lancée il y a vingt ans dans une expédition unique. Elle a rencontré les penseurs les plus influents du management, tels que Stephen Covey, Brené Brown, Simon Sinek ou Henry Mintzberg. Dominique a pris un café avec Desmond Tutu, reçu une étreinte du fondateur d’IKEA Ingvar Kamprad, téléphoné au psychothérapeute Irvin Yalom et a été émue par Madeleine Albright. En parallèle, elle a elle-même expérimenté la direction d’équipes et a partagé la scène avec l’entrepreneur Ricardo Semler et le philosophe Alain de Botton.
Après avoir mené d’innombrables entretiens, lu des centaines de livres de management et traversé des épreuves personnelles importantes, elle a finalement trouvé le Saint Graal du leadership et des réponses à (presque) toutes ses questions.
Le résultat de sa quête est à la fois démystifiant et porteur d’espoir.
« L’attention véritable est imbattable. C’est ce que Dominique montre et fait ressentir dans ce livre. De véritables pépites d’interviews avec des légendes dans leur domaine. »
Wat is het geheim van leiderschap? Bestaat er een succesrecept? Kan iedereen een (betere) leider worden? En waarom zou je dat überhaupt willen?
Psycholoog en journalist Dominique Haijtema vertrok twintig jaar geleden op een unieke expeditie. Zij sprak met de invloedrijkste denkers in management zoals Stephen Covey, Brené Brown, Simon Sinek of Henry Mintzberg. Dominique ging op de koffie bij Desmond Tutu, kreeg een knuffel van IKEA-oprichter Ingvar Kamprad, belde met psychotherapeut Irvin Yalom en raakte ontroerd door Madeleine Albright. Tussendoor probeerde zij zelf leiding te geven en deelde het podium met ondernemer Ricardo Semler en filosoof Alain de Botton.
Na het voeren van talloze gesprekken, het lezen van honderden managementboeken en een forse portie persoonlijke tegenslag, vond zij dan eindelijk de heilige graal van leiderschap en het antwoord op (bijna) al haar vragen. Het resultaat van haar zoektocht is zowel ontluisterend als bemoedigend.
‘Echte aandacht is onverslaanbaar. Dat laat Dominique in dit boek zien én voelen. Pareltjes van interviews met legendes in hun vakgebied.’
